Mestrado em Administração de Empresas (MBA)

Na Webster, entendemos que concluir um MBA é um desafio. Isso exige de você, de sua família e de sua carreira. É por isso que, no atual ambiente de negócios orientado para a ação, o programa de MBA da Webster oferece flexibilidade máxima. Os cursos podem ser feitos no campus em Leiden, bem como online no Webster University's World Class Room. Todos os nossos cursos de MBA oferecidos no campus são agendados à noite, adaptados para caber confortavelmente em sua agenda lotada. O MBA de Webster oferece oportunidades únicas de networking com professores e colegas estudantes de todo o mundo.

Descrição do Programa

Uma organização de sucesso tem uma estratégia deliberada para maximizar o valor que cria. Essa estratégia é efetivamente comunicada a todos os participantes do negócio. O público interno entende seu papel na implementação da visão da organização e todos os processos são desenvolvidos para alcançá-lo. O MBA da Walker School of Business and Technology é desenvolvido com esse propósito organizacional em mente. Seu objetivo é ensinar aos alunos as competências de negócios necessárias para desenvolver e implementar ideias e soluções de criação de valor, enquanto constrói as habilidades pessoais necessárias para atingir suas aspirações profissionais.

Resultados de Aprendizagem

Este propósito é esclarecido nos seguintes resultados de aprendizagem do programa:

• Os alunos podem analisar um negócio e identificar e avaliar oportunidades de criação de valor.
• Os alunos podem aplicar as competências essenciais de negócios necessárias para aumentar o valor organizacional.
• Os alunos demonstram as competências de eficácia pessoal necessárias para atingir seus objetivos profissionais e contribuir para a realização dos objetivos da organização.

Para atingir esses resultados, o MBA da Walker School enfoca o papel que cada processo de negócios desempenha na criação de valor e as Competências de Negócios são necessárias para que os alunos atinjam os objetivos organizacionais. O currículo complementa essas competências com competências de eficácia pessoal necessárias para que os alunos atinjam seus objetivos pessoais e profissionais. Ambos os conjuntos de competências são praticados ao longo do currículo em um método de entrega inovador que combina o aprendizado online com sessões semanais de aplicação e discussão de duas horas, presenciais ou online.

Competências de Negócios

• Identificar e valorizar oportunidades para criação de valor
• Criação de valor
• Estratégia
• Análise de mercado
• Análise pró-forma
• Orçamento de capital
• Análise quantitativa
• Desenvolva um plano de implementação
• Gerenciamento de Projetos
• Distribuição e preços
• Produto e promoção
• Relação com cliente
• Gerenciar processos de negócios
• Cadeia de suprimentos e logística
• Análise de processo
• Liderança
• Desenvolvimento e gerenciamento de equipes
• Desenvolvimento e gerenciamento de trabalhadores
• Fornece suporte de decisão
• Infraestrutura de informação
• Gerenciamento de banco de dados
• Análise de dados
• Contabilidade Gerencial

Competências de eficácia pessoal

• Comunicação efetiva
• Trabalho colaborativo
• Organização eficiente de trabalho
• Aprendizagem independente
• Solução criativa de problemas
• Pensamento sistemático
• Tomada de decisão analítica
• Pensamento probabilístico
• Análise de planilha

Áreas de ênfase

Os requisitos para uma área de ênfase no programa de MBA incluem o MBA básico (30-33 horas) e os requisitos adicionais do curso, conforme identificado abaixo para cada área individual de ênfase. Um aluno pode ser obrigado a completar eletivas para cumprir o número mínimo de horas exigido. Os pré-requisitos podem ser usados para atender aos requisitos do curso de ênfase, dependendo do programa - os alunos devem consultar um orientador para obter detalhes.

MBA com ênfase em cibersegurança

42-45 horas de crédito

O MBA com ênfase em cibersegurança deve incluir os seguintes cursos:

• CSSS 5000 Introdução à Segurança Cibernética (3 horas)
• CSSS 5120 Infraestruturas de Segurança Cibernética (3 horas)
• Lei e Política de Segurança Cibernética CSSS 5210 (3 horas)
• Detecção de ameaças de segurança cibernética CSSS 5220 (3 horas)

Diploma duplo com MA em Gestão e Liderança

48 a 51 horas de crédito

O MBA com ênfase em gestão e liderança deve incluir os seguintes cursos:

• MNGT 5000 Management (curso obrigatório) (3 horas)
• Comportamento Organizacional MNGT 5590 * (3 horas)
• HRMG 5000 Gerenciando Recursos Humanos (3 horas)
• Gestão e Estratégia MNGT 5650 (3 horas)
• MNGT 5670 Liderança Gerencial (3 horas)
• HRDV 5630 Desenvolvimento e Mudança Organizacional (3 horas)
• MNGT 6000 Estudos Integrados em Gestão (3 horas)
• * MNGT 5590 pode substituir MBA 5100

MBA com Ênfase em Gerenciamento de Projetos

39 a 42 horas de crédito

O MBA com ênfase em gerenciamento de projetos deve incluir os seguintes cursos:

• BUSN 5100 Introdução ao Gerenciamento de Projetos (3 horas)
• BUSN 5300 Gerenciamento de aquisições do projeto (3 horas)
• BUSN 5700 Avanços em Gestão de Projetos (3 horas)

Áreas de Ênfase

Os requisitos para uma área de ênfase no programa de MBA incluem o núcleo do MBA (30-33 horas) e requisitos adicionais do curso, conforme identificados abaixo, para cada área de ênfase individual. Um aluno pode ser obrigado a completar as opções para cumprir o número mínimo de horas exigidas. Os pré-requisitos podem ser usados para atender aos requisitos do curso de ênfase, dependendo do programa - os alunos devem consultar um orientador para obter detalhes.

MBA com Ênfase em Cibersegurança

42-45 Horas de Crédito

O MBA com ênfase em cibersegurança deve incluir os seguintes cursos:

• CSSS 5000 Introdução à Cibersegurança (3 horas)
• CSSS 5120 Infraestruturas de Cibersegurança (3 horas)
• CSSS 5210 Lei e Políticas de Cibersegurança (3 horas)
• CSSS 5220 Detecção de Ameaças Cibersegurança (3 horas)

Dupla Licenciatura com Mestrado em Gestão e Liderança

48 a 51 Horas de Crédito

Os MBA com ênfase em gestão e liderança devem incluir os seguintes cursos:

• Gerenciamento do MNGT 5000 (Curso obrigatório) (3 horas)
• Comportamento Organizacional MNGT 5590 (3 horas)
• HRMG 5000 Gestão de Recursos Humanos (3 horas)
• MNGT 5650 Gestão e Estratégia (3 horas)
• Liderança Gerencial MNGT 5670 (3 horas)
• HRDV 5630 Desenvolvimento e Mudança da Organização (3 horas)
• MNGT 6000 Estudos Integrados em Gestão (3 horas)
• *MNGT 5590 pode substituir o MBA 5100

MBA com Ênfase em Gestão de Projetos

39 a 42 Horas de Crédito

O MBA com ênfase na gestão de projetos deve incluir as seguintes unidades curriculares:

• BUSN 5100 Introdução à Gestão de Projetos (3 horas)
• BUSN 5300 Project Procurement Management (3 horas)
• BUSN 5700 Avanços em Gestão de Projetos (3 horas)

Resultados de Aprendizagem

Este objetivo é explicado nos seguintes resultados de aprendizagem do programa:

• Os alunos podem analisar um negócio e identificar e avaliar oportunidades de criação de valor.
• Os alunos podem aplicar as principais competências empresariais necessárias para aumentar o valor organizacional.
• Os alunos demonstram as competências de eficácia pessoal necessárias para atingir os seus objetivos profissionais e contribuir para a concretização dos objetivos da organização.

Para alcançar estes resultados, o Walker School MBA foca-se no papel que cada processo de negócio desempenha na criação de valor e as Competências de Negócio são necessárias para que os alunos alcancem os objetivos organizacionais. O currículo complementa estes com Competências de Eficácia Pessoal necessárias para que os alunos atinjam os seus objetivos pessoais e profissionais. Ambos os conjuntos de competências são praticados ao longo do currículo num método inovador de entrega que combina a aprendizagem online com sessões semanais, de aplicação e discussão de duas horas, seja presencial ou online.

Competências Empresariais

• Identificar e valorizar oportunidades para a criação de valor
• Criação de valor
• Estratégia
• Análise de mercado
• Análise pro forma
• Orçamentação de capital
• Análise quantitativa
• Desenvolver um plano de implementação
• Gestão de projetos
• Distribuição e fixação de preços
• Produto e promoção
• Relações com o cliente
• Gerir processos de negócio
• Cadeia de abastecimento e logística
• Análise de processos
• Liderança
• Desenvolvimento e gestão de equipas
• Desenvolvimento e gestão de trabalhadores
• Apoiar a decisão
• Infra-estrutura de informação
• Gestão de bases de dados
• Análise de dados
• Contabilidade gerencial

Competências de Eficácia Pessoal

• Comunicação eficaz
• Trabalho colaborativo
• Organização eficiente do trabalho
• Aprendizagem independente
• Resolução criativa de problemas
• Pensamento sistemático
• Tomada de decisão analítica
• Pensamento probabilístico
• Análise de Folhas de Cálculo

Resultados de aprendizagem

Este propósito fica claro nos seguintes resultados de aprendizagem do programa:

• Os alunos podem analisar um negócio e identificar e avaliar oportunidades de criação de valor.
• Os alunos podem aplicar as principais competências de negócios necessárias para aumentar o valor organizacional.
• Os alunos demonstram as competências de eficácia pessoal necessárias para atingir seus objetivos profissionais e contribuir para a realização dos objetivos da organização.